工厂评估：
买家在采购阶段为了选择正确的供应商，希望供应商能准时交货并保证产品的质量，及一些特殊要求，需要制造商具备一定的质量水准。通过工厂评估以降低采购风险，了解其工厂的生产能力和生产备件，我们会对以下几方面进行评估，完成后出示《工厂评估报告》及相关相片。

工厂评估包括以下内容：

• 1、供应商的确认
• 2、增强产品竞争力
• 3、主要的市场和客户
• 4、人力
• 5、生产能力
• 6、机械设备
• 7、管理和品质程序
• 8、生产过程
• 9、内部的品质控制(如测试和检验)
• 10、原材料的管理
• 11、半成品及制成品的管理

工厂评估服务的主要收益：

• 1、评估供货商的实际能力；鉴别现有供货商的优势和不足；
• 2、监控供应商表现，推动整个生产流程的质量水平；
• 3、使买家的质量规范得到充分理解及彻底实施；
• 4、确保优质产品的生产及持续改进；
• 5、确保产品安全，提高产品质量
• 6、良好的工作环境
• 7、有效控制成本和国际认可

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